Tillfälligt ledarskap med strategisk effekt.
Interimsledarskap innebär att en erfaren ledare tar över en nyckelroll under en begränsad period för att leda företaget genom en viktig förändring, tillväxtfas eller krissituation.
Tjänsten riktar sig till beslutsfattare– vd, styrelse eller ägare – som står inför affärskritiska situationer där det ordinarie ledarskapet eller organisationen behöver ersättnings eller förstärkning Det är en flexibel och trygg lösning för att hantera olika scenarier. Kanske befinner ni er mitt i en större förändring eller omställning som kräver erfarna händer vid rodret. Kanske växer företaget i hög takt och ni behöver tillfällig förstärkning för att behålla fokus på det viktigaste. Det kan också röra sig om akuta kriser där snabb handling är avgörande, eller mer planerade skiften som kräver särskild kompetens under en övergångsperiod.
Interimslösningar passar bland annat när:
(Ovan är bara några exempel – varje uppdrag skräddarsys efter företagets unika situation.)
Flexibilitet i omfattning: Interimsupplägget skräddarsys efter era behov. Uppdraget kan vara på heltid, deltid eller projektbasis, beroende på situation och budget. Kanske behövs en tillfällig vd på heltid under ett halvår, eller en förändringsledare som coachar organisationen ett par dagar i veckan under ett längre projekt.
Långsiktig nytta: En interimslösning handlar inte bara om brandkårsutryckning för stunden, utan också om att rusta organisationen för framtiden.
När den ordinarie chefen sedan tar vid kan denne göra det i en verksamhet som redan är på rätt kurs, ett stärkt team och kanske en ny företagskultur präglad av ökat resultatfokus. Kort sagt – effekten av interimsuppdragetska märkas även efter att interimledaren lämnat över, i form av en organisation som står stadigare inför framtida utmaningar.
Att komma igång med en interimslösning är både enkelt och effektivt. Vi inleder med ett möte tillsammans med vd, styrelserepresentant eller annan nyckelperson, där vi går igenom verksamheten, aktuella utmaningar och önskade målsättningar.
Utifrån detta identifierar vi vilken typ av interimsroll och kompetens som skapar störst värde i just er situation. Vi diskuterar även praktiska förutsättningar – såsom tidsram, befintliga resurser och pågående initiativ att ta hänsyn till. All information hanteras konfidentiellt, och syftet är att skapa en gemensam och tydlig bild av behoven.
Skräddarsytt förslag: Efter det inledande behovsmötet tar jag fram ett konkret upplägg för uppdraget. Ni får en tydlig offert och plan som beskriver uppdragets fokusområden, omfattning (ex. heltid/deltid) och en preliminär tidsplan. Ni får även angiven kostnadsbilden på förhand – med KLRAB tillkommer inga dolda avgifter eller överraskningar.
Tillsättning & uppstart: När vi har en överenskommelse på plats (och nödvändiga avtal, inklusive sekretessavtal, är undertecknade) kan jag vara på plats som den interima ledaren. Tydlig kommunikation till organisationen från dag ett är viktigt, och arbetet fokuserar direkt på de prioriterade åtgärder som identifierats. Jag håller en nära dialog med er under hela uppdraget och gör löpande uppföljningar, för att säkerställa att allt fortskrider enligt förväntan och för att kunna justera insatser vid behov.
När ni anlitar en interimslösning genom KLRAB får ni inte bara en tillfällig chef – ni får en partner som tar ägarskap för utmaningen tillsammans med dig. Jag finns där varje steg på vägen, från första analys till sista uppföljning, med målet att leverera konkreta resultat och samtidigt göra mig själv överflödig så snart uppdraget är slutfört. På så vis kan ni känna er trygga i att företaget både hanterar den akuta situationen och står starkare rustat för framtiden. Interimsledarskap är en investering i snabb effekt och långsiktig förbättring – precis när ni behöver det som mest.
Ett strukturerat 100-dagarsprogram som identifierar möjligheter, ökar effektiviteten och skapar mätbara förbättringar.
Många företag låter sitt affärssystem / IT-plattform styra försäljning, marknadsföring och tillväxt istället för att anpassa systemet efter affären.
Koppla ihop AI, marknad och försäljning till en affärsmaskin som levererar.
Oberoende expertis vid köp eller försäljning av företag – utan intressekonflikter.
Strategisk rådgivare med erfarenhet som vd för börsnoterat bolag. Specialiserad på tillväxtstrategier, marknadsföring, riskkapital och tillämpad AI i affärsutveckling.