Från analys till affär – maximera värdet och förenkla transaktionen
Att proaktivt förbereda en verksamhet inför en försäljning, ett generationsskifte eller annan större förändring är avgörande för att maximera bolagets värde och säkerställa en smidig, framgångsrik transaktion eller övergång Som man brukar säga: “Förberedelsen avgör priset” – att ligga steget före minimerar riskerna och ökar chanserna till en lyckad affär. Med erfarenhet av företagstransaktioner och strategiskt ledarskap hjälper jag er att undanröja risker, lyfta fram styrkor och positionera företaget för en affär på bästa möjliga villkor.
Jag analyserar företagets styrkor, identifierar riskområden och granskar finansiell struktur för att hjälpa dig optimera verksamheten inför en kommande försäljning eller investering. En noggrant genomförd förberedelse förenklar transaktionen och säkerställer bästa möjliga värdering.
Exempel på fokusområden:
Med många års erfarenhet av att köpa och sälja bolag – både som börs-VD och inom riskkapital – erbjuder jag strategier som är praktiska, beprövade och verklighetsförankrade. Jag har själv identifierat och utvärderat många förvärvsobjekt och vet därför precis vad som krävs för en framgångsrik transaktion för alla parter inblandade.
Alla mina råd skräddarsys efter ditt företags unika behov och ges med full objektivitet samt neutralitet gentemot samtliga parter i processen. Du får en partner som enbart ser till affärens bästa, utan bindningar till någon sida – något som skapar trygghet för både säljare och köpare.
Jag följer en beprövad arbetsprocess i fyra steg för att maximera chanserna till en lyckad affär:
Insatsen anpassas efter dina behov och tidsramar:
En väl förberedd och värdeoptimerad verksamhet leder till konkreta resultat:
Jag arbetar i tät dialog med dig och företagets nyckelpersoner under hela processen. Detta nära samarbete skapar tydlighet och transparens, samt bygger förtroende gentemot potentiella köpare. Målet är att alla inblandade ska känna sig informerade och trygga genom varje steg av affären.
För att säkerställa fortsatt framgång erbjuder jag även stöd efter att affären är genomförd. Detta kan innefatta rådgivning vid integration av det sålda bolaget i en ny struktur, investeringsrådgivning för kapitalet du får ut, eller stöd vid uppföljning av eventuella prestationsbaserade avtal (t.ex. earn-outs). Jag finns med som bollplank även efter avslutad affär, så att både köpare och säljare får en så bra övergång som möjligt.
Kontakta mig för ett kostnadsfritt och förutsättningslöst samtal om hur ja kan hjälpa just ditt företag till en lyckad affär. En tidig dialog med mig kan vara avgörande för att maximera värdet – tveka inte att höra av dig redan idag.
Ett strukturerat 100-dagarsprogram som identifierar möjligheter, ökar effektiviteten och skapar mätbara förbättringar.
Många företag låter sitt affärssystem / IT-plattform styra försäljning, marknadsföring och tillväxt istället för att anpassa systemet efter affären. Detta är helt åt fanders.
Koppla ihop AI, marknad och försäljning till en affärsmaskin som levererar.
Strategisk rådgivare med erfarenhet som vd för börsnoterat bolag. Specialiserad på tillväxtstrategier, marknadsföring, riskkapital och tillämpad AI i affärsutveckling.